中國科技大學企業管理系專題報告
題目：管理技能專題報告撰寫格式規定
課程名稱：管理技能專題(一)
班級：竹進院二專企管科一甲
姓名：
學號：
日期：108.01.07
一、撰寫一般規定
專題報告應以word打印，報告內容應包括題目與內文，並於首頁左上角標明課程名稱、班級、姓名、學號、日期。
專題(一)為上學期課程，專題(二)為下學期課程，每一位同學必須於每學期期末繳交每一門專題課程之專題報告一份。
每一門專題報告題目與撰寫內容要求由專題課程老師規定，並於每學期初公告與說明。
二、版面設定
(一)邊界：上、下、左、右各為2公分
(二)方向：直式
(三)紙張：A4
(四)書寫：由左至右橫向書寫
三、字體、字體大小、段落間距、字數等規定
(一)字體：中文為標楷體，數字與英文為Times New Roman
(二)字體大小：
1. 題目：14號字加粗黑
2. 內文：12號字
(三)段落間距：
1. 行距：單行間距
2. 與前段距離：0.5行
(四)字數：至少1,500字(約2頁)以上
四、撰寫題目與內容要求參考範例

(一)題目：管理技能專題(一)
管理技能專題(一)以組織(或企業)實務情境為主，闡述組織(或企業)在實際運作 (或營運)過程中，組織成員(從基層到主管)在工作上所面臨的各種管理問題，組織或企業成員如何運用管理技能解決問題，做好管理工作。企業管理涵蓋範圍甚廣，舉凡「規劃-組織-領導-控制」、「行銷管理-生產與作業管理-人力資源管理-資訊管理-財務管理-策略管理-研究與發展」均可作為分析之主題，建議之專題方向如下:

 創新行銷管理
 流程改善或再造
 財務管理實務
 資訊管理或大數據管理
 策略管理
 創新與研發管理
 時間管理
 改善人際關係
 情緒管理
 有效的溝通管理
 成功的談判技巧
 衝突管理
 團隊管理
 解決問題的能力
 提昇創造力
 培養領導能力
 執行力
 壓力管理

(二)內文
1.企業或組織(部門)現況：(以自己服務的單位或部門為主、其次為常接觸的企業或單位)，建議內容如下。
(1) 組織或單位的歷史與發展。
(2) 主要提供的產品與服務。
(3) 人員配置(人數與職稱)
(4) 組織目標
(5) 能以圖表或照片呈現者佳

2.在工作過程或業務職掌上所面對的挑戰或問題(300-500字)
(1)觀察或發現，在工作過程或業務職掌上曾經或現在面對的問題
(2)以【照片或圖表】呈現者佳。

3. 問題分析及對應之管理技能 (300-500字)
(1)問題分析：以管理觀點分析所陳述的問題
(2)解決問題的方法(管理技能)或對策。

4.結論: