預算編列奠基在預測與決策上，協助從資金取得與投放、各項目的收支狀況、經營成果等配置做出具體規劃。年度預算會根據是上一年度預算的執行、內外部環境的改變、業務戰略等情況，提出下一年度的經營目標與策略。預算編列主要以銷售預算、生產預算、資金預算、費用預算為主要劃分，而編製方式又包含分級編制、上下結合、逐級匯總，作為決策者，如何藉由年度預算瞭解預期營收、銷貨成本、營運收入、預期的其他成本等，達成跨部門溝通，貫徹組織最終目標。