1.說明國際企業的管理議題與基本架構，使同學深入瞭解國際企業管理，並以實例與學理相互印證。
2.透過paper研討、報告與個案研討方式，使同學從中習得國際企業管理實務與相關理論。

根據企業運作的架構、分析外部環境的機會與威脅，再依照企業內部的能耐與資源，擬訂功能層級及事業層級策略。考量科技的演進與全球化的趨勢，規劃垂直、水平整合與多角化的選擇。為落實永績經營的目的綜合考量企業文化、公司治理與企業社會責任。

財務管理為企業功能性策略中重要之一環，本課程將經由對各項財務基本觀念之講授，使修習同學得以瞭解財務管理涵義與企業管理之關聯性與重要性。由於本課程屬於碩士在職專班，故在課程進行中，將同時著重理論、實務、操作、專題等面向之整合，使修習同學能對各項財務決策建立全面性瞭解。