本課程的目標在於讓學習者能瞭解與說明組織中有關人力資源管理之理論、原則、與實務等方面之重要知識。能有效分析人力資源管理個案並解決問題。

服務業在轉型與創新的同時，服務規劃與管理作業上有高度精實化的需求。本課程將精實 (Lean) 思考運用到企業管理與服務作業規劃過程中，藉由服務的內涵與價值及精實管理與技術，將企業打造為精實企業，因而可以為企業創造出更多效能與效率的KPI，來達成企業的經營使命，進而追求企業永續經營與生存。

了解財務管理基本觀念及內容，包含公司如何進行投資決策和融資決策，以及各項投資工具的簡介。

第1章 目標與公司治理
第2章 金融市場與金融機構
第3章 會計與財務
第4章 衡量公司的績效
第5章 貨幣的時間價值
第6章 債券評價
第7章 股票評價
第8章 淨現值與其他投資準則
第9章 運用折現現金流量分析做投資決策
第10章 投資專案分析
第11章 概論：風險、報酬與資金的機會成本
第12章 風險、報酬與資本預算
第13章 加權平均資金成本與公司評價
第14章 公司融資概論
第15章 公司如何募集創投資金與發行證券 (企業參訪)
第16章 負債政策
第17章 股利支付政策
第19章 短期財務規劃
第20章 營運資金管理
第21章 國際財務管理

本課程從專案管理與 專案銷售與配送流程、專案生產規劃、專案採購與發票驗證流程、庫存管理、倉儲管理、物料預測流程、專案財會作業流程、專案成本控制管理、專案系統管理、人力資源作業流程、專案系統的評選、系統導入方法介紹以及從 專案 到企業 e 化等，均多著墨，充分發揮學以致用的技職教育特色。

讓準備從事研究工作的初學者，瞭解什麼是研究、研究的類型有那些、如何決定做什麼研究、如何進行研究、如何執行研究調查、及如何撰寫研究計畫書與研究論文。