本課程主旨：
1. 認識產品管理在職場中的實務角色與任務。
2. 透過行銷、技術、創意、設計、以及其他多樣化的角度使學生了解產品管理此一實務性主題。
3. 透過實務案例學習產品管理策略相關之分析、討論與應用。
課程內容包括：
1. 產品管理之概述和機會辨識：產品開發的策略要素、新產品流程、新產品的策略規劃
2. 產品概念的產生：產品概念與創造力、顧客的問題與屬性
3. 產品開發：產品開發團隊管理、設計、使用測試
4. 產品上市：上市規劃與管理