領導與溝通，作為一門學科，不但要從實例切入來引述理論，陳述典範領導人物個案，領導技巧，並訓練學生發展出自我的領導風格；同時，針對領導理論的論述，除從學理演化的傳統理論外，亦顧及環境變遷需求之新興學理，強調經由實踐領導所發揮的實質影響而領悟理論。溝通自有其理論、方法與策略，其也可作為領導管理的策略之一，兩者可互為表裡。因此，本課程教學的要旨，就是將領導與溝通的理論、方法與策略在管理上加以應用，教導學生，使其能發展出自我的領導典範，與有效的溝通。

說明行銷及行銷研究的演變、行銷策略、行銷工具、大數據資料特性與分析方法、質化研究的應用、量化研究的應用等。

本課程的目標在於讓學習者認識人力資源管理在組織當中的重要性，體認人力資源管理在組織當中可以發揮那些功能，以及熟悉如何在實務上運作這些人力資源管理的功能，以促進企業能完善做好企業人力資源的獲得、發展運用、與激勵維持，進而提升企業的競爭力，達成卓越企業的目標。課程內容包括：(1) 人力資源管理導論、(2)策人力資源管理策略與分析、(3)工作分析與人才管理流程、(4)人力資源招募與甄選、(5)人力資源規劃、(6)人力資源訓練與發展、(7)績效管理與評估、(8)薪資制度設計與管理、(9)員工福利、(10)勞工關係。

認識學術論文之閱讀，期刊論文研討，了解社會科學研究方法實例及論文寫作方法，增進學員對學術論文及科學研究與論文報告寫作能力，認知期刊論文之研究趨勢與主題，有助於學術論文發表及學位論文撰寫與文獻探討。

（一）探討行銷環境變遷之脈絡。
（二）探討行銷相關理論論述與研究架構。
（三）探討行銷研究之議題與相關研究方法。